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天津猎头公司如何提高员工的执行力

来源:/news574837.html    发布时间:2021-3-16 17:29:00

天津猎头公司如何提高员工的执行力

      一家企业如果想运转的好,提高员工的执行力是一个必要环节。拘束力是执行力的前提,执行力是拘束力的保障,如果员工执行力低下,不但公司的运营成本会增加,甚至会影响到公司的日常管理。那么如何提高员工的执行力呢?


      1.让合适的人做合适的事。

      这不仅仅是一个静态的概念,还包括帮助这些人不断成长,不断适应工作中出现的新需求。任何一个系统都不可能在有效性上超过这一点。让合适的人做合适的事可以极大的提高员工的工作积极性和满意度,当员工愿意去做这件事时,执行力必将大幅度提高。

      2.看清楚哪些只是业务能力强的人,哪些是具有领导力的人

      这两类人都是企业所需要的,但不要把他们混淆。关键是挖掘有领导力的人,把企业的决策交给具有领导力的人来做。非常聪明但领导力不强的人,可以给他其它的成长路径。

      3.有非常清晰的责任体制

      要让员工清楚,企业到底对他们有什么样的期望,有什么样的考核标准,员工有什么样的责任,要讲得非常具体。

      4.监督,在执行过程中非常重要的一点就是监督

      企业中制定的每个小目标都要包含监督机制,当然前提是这些小目标要清晰化、透明化。而且,我所说的监督不仅仅是内部的监督和观察,还包括外部的监督和观察。

      5.发现人才,培养人才

      领导人一定要知道员工中哪些人具有什么才能。任何一家企业,如果不懂培养和发现人才、不懂协作,就不可能成功。有些领导人只关心数字,但数字只是一个结果!关键要看实现这样的数字,背后员工做了哪些方面的努力,这点非常重要。

      6.后续的跟踪

      很多工作都是由团队一起完成的,对每个人的工作进行跟踪,并有清楚的评价体系,这一点非常重要。

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